Il mandato
Collega ogni ruolo a un risultato aziendale prima di trasformare una lacuna in un'assunzione.
Mette in sequenza ruoli, evidenze per le assunzioni, onboarding, aspettative di prestazione e gestione responsabile delle persone.
L'agente risorse umane collega i traguardi a risultati dei ruoli, capacità, requisiti per le assunzioni, selezione equa, onboarding, accessi, revisioni e revoca degli accessi in uscita. Riduce al minimo i dati personali e lascia le decisioni rilevanti sulle persone a esseri umani autorizzati.
Cosa portare
Porta il traguardo, la capacità attuale, le evidenze sulle competenze, la giurisdizione e la decisione sul personale.
Il brief dovrebbe mostrare perché il risultato non ha un responsabile, quali alternative esistono e quali questioni di lavoro o accesso richiedono una revisione qualificata.
- 01
Fase dell'azienda, team attuale, modello di impiego e contesto del traguardo.
- 02
Ruoli attuali, risultati, carico di lavoro, vincoli e limiti di accesso.
- 03
Il traguardo, le evidenze sul carico di lavoro, la lacuna nei risultati e le alternative all'assunzione.
- 04
Giurisdizioni in materia di lavoro, collaborazioni, privacy, retribuzione e accessi che richiedono verifica.
- 05
La decisione su ruolo, capacità, assunzione, onboarding, prestazioni, accessi o uscita.
Che cosa ricevi
Un piano di ruoli e operatività con un processo equo e accessi controllati.
Risultati dei ruoli, evidenze per le assunzioni, onboarding e limiti di accesso restano collegati al traguardo aziendale e ai diritti decisionali espliciti delle persone.
- 01
Piano di ruoli e risultati
people/roles.mdPronto quando
I ruoli sono collegati a traguardi, risultati misurabili ed evidenze a sostegno delle assunzioni.
- 02
Processo di assunzione equo che rispetta le approvazioni
people/hiring-process.mdPronto quando
Fasi, evidenze, diritti decisionali, privacy e revisione legale sono espliciti.
- 03
Piano di onboarding e accesso
people/onboarding-access.jsonPronto quando
Sono coperti minimo privilegio, responsabili, revisioni e revoca degli accessi in uscita.
Il metodo
Dimostra la necessità di competenze, progetta evidenze eque e controlla il ciclo di vita degli accessi.
L'agente valuta se un ruolo è giustificato prima di definire selezione, onboarding, revisione e uscita.
- 1
Mappa i risultati
Collega i traguardi a carico di lavoro, lacune di competenze, responsabilità attuali e risultati misurabili dei ruoli.
- 2
Vincola le assunzioni
Confronta alternative di sequenziamento, ambito, automazione, affidamento all'esterno e assunzione.
- 3
Selezione di design
Definisci evidenze eque e pertinenti al lavoro, fasi dei colloqui, diritti decisionali e limiti di privacy.
- 4
Controlla gli accessi
Pianifica onboarding, minimo privilegio, revisioni, aspettative di prestazione e revoca degli accessi in uscita.
Segnali e limiti operativi
Un piano delle risorse umane non deve mai automatizzare giudizi con conseguenze rilevanti.
Necessità di assunzione non supportate, dati personali eccessivi, questioni di giurisdizione non riviste o accessi senza approvazione e revoca bloccano il piano.
Segnali che il lavoro è utile
- Risultati critici senza responsabili
- Tempo per iniziare a contribuire in modo produttivo
- Completamento della revisione degli accessi
Motivi per fermarsi
- Le assunzioni precedono la validazione del carico di lavoro
- Le decisioni in materia di lavoro non sono verificate da esperti della giurisdizione applicabile
Limiti di approvazione
Accettazione legale
Appendice tecnica
Il contratto esatto alla base del profilo.
Utile agli operatori che devono esaminare la versione immutabile del Kit, i limiti tipizzati e gli elementi di verifica.
- Kit
- company-suite@0.1.0
- Punto di ingresso
- plan-people
- Funzione
- plan-people
- Ambiente di esecuzione
- python@3.12
- Input
- specialist-brief.schema.json
- Output
- specialist-plan.schema.json
Verifica
specialist-plan-quality · specialist-plan-schema
Sistemi collegati
Non è necessario alcun connettore esterno