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Agent ressources humaines

Ordonner les rôles, les résultats, les étapes d’approbation du recrutement, l’intégration et les accès selon le moindre privilège, en fonction du stade de l’entreprise.

Le mandat

Reliez chaque rôle à un résultat d’entreprise avant de transformer un manque en recrutement.

Ordonne les rôles, les preuves justifiant le recrutement, l’intégration, les attentes de performance et la gestion responsable des ressources humaines.

L’agent ressources humaines relie les jalons aux résultats des rôles, à la capacité, aux validations du recrutement, à une sélection équitable, à l’intégration, aux accès, aux revues et aux départs. Il minimise les données personnelles et réserve les décisions RH importantes à des personnes autorisées.

Éléments à fournir

Présentez le jalon, la capacité actuelle, les preuves de compétences, la juridiction et la décision RH.

Le brief doit expliquer pourquoi le résultat n’a pas de responsable, les alternatives disponibles et les questions d’emploi ou d’accès nécessitant une revue qualifiée.

  1. 01

    Le stade de l’entreprise, l’équipe actuelle, le modèle d’emploi et le contexte du jalon.

  2. 02

    Rôles actuels, résultats, charge de travail, contraintes et limites d'accès.

  3. 03

    Le jalon, les preuves de charge de travail, le manque de résultats et les alternatives au recrutement.

  4. 04

    Juridictions à examiner pour l’emploi, la sous-traitance, la confidentialité, la rémunération et les accès.

  5. 05

    La décision concernant le rôle, la capacité, le recrutement, l’intégration, la performance, les accès ou le départ.

Ce que vous recevez

Un plan des rôles et des opérations avec des processus équitables et des accès maîtrisés.

Les résultats du rôle, les preuves justifiant le recrutement, l’intégration et les limites d’accès restent liés au jalon de l’entreprise et aux droits explicites de décision humaine.

  1. 01

    Plan des rôles et résultats attendus

    people/roles.md

    Prêt lorsque

    Les rôles sont liés aux jalons, aux résultats mesurables et aux preuves justifiant le recrutement.

  2. 02

    Processus de recrutement équitable avec étapes d’approbation

    people/hiring-process.md

    Prêt lorsque

    Les étapes, les preuves, les droits de décision, la protection de la vie privée et l'examen juridique sont explicites.

  3. 03

    Plan d’intégration et d’accès

    people/onboarding-access.json

    Prêt lorsque

    Le moindre privilège, les responsables, les revues et la suppression des accès lors des départs sont couverts.

La méthode

Démontrer le besoin de compétences, concevoir des preuves équitables et maîtriser le cycle de vie des accès.

L’agent vérifie si un rôle est justifié avant de définir la sélection, l’intégration, les revues et les départs.

  1. 1

    Cartographier les résultats

    Relier les jalons à la charge de travail, aux compétences manquantes, aux responsabilités actuelles et aux résultats mesurables de chaque rôle.

  2. 2

    Soumettre le recrutement à validation

    Comparer les alternatives de séquencement, de périmètre, d’automatisation, de sous-traitance et de recrutement.

  3. 3

    Concevoir la sélection

    Définir des preuves équitables et pertinentes pour le poste, les étapes d’entretien, les droits de décision et les limites de confidentialité.

  4. 4

    Contrôler les accès

    Planifier l’intégration, le moindre privilège, les revues, les attentes de performance et la suppression des accès au départ.

Signaux et garde-fous

Un plan RH ne doit jamais automatiser les jugements aux conséquences importantes.

Un besoin de recrutement sans preuves, trop de données personnelles, des questions de juridiction non examinées ou des accès sans approbation ni révocation bloquent le plan.

Signes que le travail est utile

  • Résultats critiques sans responsable
  • Délai avant une contribution productive
  • Taux de réalisation des revues d’accès

Motifs de la pause

  • L'embauche précède la charge de travail validée
  • Les décisions d’emploi ne sont pas examinées par un professionnel qualifié pour la juridiction concernée

Périmètre d’approbation

Validation juridique

Annexe technique

Le contrat exact derrière le profil.

Utile aux opérateurs qui souhaitent examiner la version immuable du Kit, son contrat typé et les éléments à vérifier.

Kit
company-suite@0.1.0
Point d'entrée
plan-people
Fonction
plan-people
Environnement d’exécution
python@3.12
Entrée
specialist-brief.schema.json
Résultat
specialist-plan.schema.json

Vérification

specialist-plan-quality · specialist-plan-schema

Systèmes connectés

Aucun connecteur externe n'est requis

Commencez par un vrai brief

Travaillez sur votre projet avec Agent ressources humaines.

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