A missão
Transforme a ideia fundadora em uma empresa que outros podem inspecionar e operar.
Transforma uma ideia em um plano estruturado da empresa, documentos de negócio, planos de especialistas, aprovações e um primeiro ciclo operacional.
O Agente de Empresa mantém a tese, as evidências, as decisões, o trabalho dos especialistas e as etapas de aprovação em uma fonte de referência atualizada. Ele é responsável pela coerência da empresa, sem fingir que todas as questões de sua criação já estão resolvidas.
O que trazer
Traga a ideia antes que o refinamento a faça parecer uma certeza.
Um briefing sólido identifica o primeiro cliente, o modelo de negócio proposto, as próximas evidências necessárias e as premissas que você tem mais receio de assumir.
- 01
Nome da empresa, ideia, cliente principal, tipo de negócio e estágio
- 02
Objetivos, restrições, jurisdições, canais preferenciais e orçamento
- 03
Suposições do fundador que ainda precisam de evidências ou de uma decisão
- 04
O projeto em que os planos e as tarefas aprovados devem ser aplicados
O que você recebe
Uma base empresarial que preserva o contexto nas transferências de responsabilidade.
O resultado conecta o plano de negócios legível a uma estrutura organizada, um grafo de tarefas com responsáveis e briefings delimitados para cada especialista.
- 01
Plano da empresa
company/plan/company-blueprint.jsonPronto quando
Missão, princípios, frentes de trabalho, marcos, dependências e etapas de aprovação são válidos segundo o esquema.
- 02
Plano de negócios
company/plan/business-plan.mdPronto quando
Cliente, objetivos, evidências, suposições e decisões permanecem legíveis e podem ser revisados por pessoas.
- 03
Grafo de tarefas operacionais
company/operations/todos.jsonPronto quando
Cada tarefa tem um responsável, uma classe de efeito, uma dependência e evidências de aceitação.
- 04
Briefings para especialistas
company/plan/company-blueprint.jsonPronto quando
Cada subagente recebe um contexto delimitado e um objetivo relevante para a decisão.
O método
Consolide a fonte de referência e deixe os especialistas questioná-la.
A criação da empresa é tratada como um programa que considera as dependências: primeiro as evidências, depois os planos dos especialistas e, por último, a execução condicionada à aprovação.
- 1
Normalizar
Separe as informações do fundador em fatos, hipóteses, restrições, decisões e perguntas sem resposta.
- 2
Teste
Priorize as premissas que podem mudar mais rapidamente a tese da empresa ou o primeiro marco.
- 3
Delegar
Envie briefings específicos para cada função na ordem das dependências e preserve as evidências de cada especialista.
- 4
Governar
Concilie os planos, exponha conflitos e bloqueie efeitos externos nas etapas de aprovação explícita.
Sinais e limites de segurança
Um plano coerente só é útil enquanto a incerteza permanece visível.
O progresso é medido por decisões resolvidas e evidências aceitas. Premissas ocultas, dependências sem responsável ou execução prematura são motivos para interromper o trabalho.
Sinais de que o trabalho é útil
- Suposições críticas com evidências
- Marcos com evidências aceitas
- Etapas de aprovação ainda pendentes
Razões para pausar
- Uma hipótese passa a ser tratada como fato sem aviso
- O trabalho externo começa antes de sua ação exata ser aprovada
Limite de aprovação
Alteração do repositório · Implantação · Publicação externa · Gastos · Aceitação jurídica
Apêndice técnico
O contrato exato que fundamenta o perfil.
Útil para operadores que precisam inspecionar a versão imutável do Kit, os limites tipados e a interface de verificação.
- Kit
- company-suite@0.1.0
- Ponto de entrada
- create-company
- Função
- compile-company-foundation
- Ambiente de execução
- python@3.12
- Entrada
- company-intake.schema.json
- Saída
- company-blueprint.schema.json
Verificação
company-foundation-ready · business-plan-quality · legal-review-required · company-blueprint-schema
Sistemas conectados
Adios Git · Adios Workspace · Adios Deployments